Стандарт ISО 30415 допоможе компанії досягти розмаїття і підвищити інклюзивність штату
Розмаїття, якщо розглядати цей термін у контексті трудових відносин, означає широкий спектр різнопланових навичок, умінь і методів, привнесених у колектив різними співробітниками.
Прийняття інклюзивності на робочому місці передбачає підтримку застосування на практиці й стимулювання подальшого розвитку професійних навичок, здібностей, інших якостей і фізичних особливостей кожного конкретного члена трудового колективу, з яких формується унікальний професійний образ фахівця. При цьому за мету ставиться збереження автентичності та визнання значущості такого співробітника.
Підвищення продуктивності праці, розширення бізнесу, більш активне впровадження інновацій та покращення професійних якостей персоналу – ось лише незначна частина широкого спектра переваг, які може надати інклюзивна організаційна культура, але досягти необхідного рівня розмаїття та відкритості не так просто.
На допомогу організаціям, які прагнуть цих амбітних цілей, опубліковано стандарт ISО 30415 «Управління людськими ресурсами. Розмаїття та інклюзивність».
Документ пропонує базові рекомендації організаціям, які бажають створювати інклюзивні робочі місця й користуватися новими можливостями, що виникають у випадку впровадження програм із підвищення розмаїття у трудовому колективі.
Стандарт ISО 30415 охоплює дії, принципи, заходи, пов’язані з ними обов’язки й відповідальність, а також враховує унікальний контекст кожного робочого місця.
Щоб забезпечити справедливий і рівноправний доступ до робочих місць та можливість кар’єрного зростання, а також надати кожному співробітнику шанс бути почутим і користуватися повагою колег, слід впровадити принципи розмаїття та інклюзивності в політику організації та її практичні процедури. ISО 30415 допоможе зацікавленим організаціям вирішувати ці завдання впродовж усього процесу роботи з кадровими ресурсами, а також на рівні ланцюгів постачання й у співпраці з іншими структурними підрозділами.
Використання міжнародного стандарту ISО 30415 допоможе керівникам компаній продемонструвати своє сприйняття розмаїття та інклюзивності як безпосередньо співробітникам, так і іншим зацікавленим сторонам, включаючи клієнтів і ділових партнерів, а також виявити нові можливості для формування інклюзивної корпоративної культури.
