Процесний підхід VS співробітник компанії

Кажучи про переваги від переходу на процесну модель управління, вигоди, позитивні результати зазначають щодо компанії загалом, припускаючи, що це можна віднести і до кожного окремого співробітника – від вищого керівництва до технічного персоналу. Чи так це насправді?