Євгеній Годнєв

консультант з управління, директор ТОВ «Хелікс» (м. Київ), член Всеукраїнської асоціації консультантів з управління СМС-Ukraine, сертифікований консультант з управління (СМС),
консалтингова діяльність із застосування стандартів ISO 9001, ISO 14001 та OHSAS 18001

№ 03 / 2019, березеньСистема менеджменту якості

Процесний підхід VS співробітник компанії

Кажучи про переваги від переходу на процесну модель управління, вигоди, позитивні результати зазначають щодо компанії загалом, припускаючи, що це можна віднести і до кожного окремого співробітника – від вищого керівництва до технічного персоналу. Чи так це насправді?

Стаття відкрита для передплатників
У нас є ще дещо для вас
Технології менеджменту
Раціоналізаторство: іноземний досвід і пошук шляхів залучення персоналу до новаторства
Любов Червінська
№ 04 / 2024, квітень
Система менеджменту якості
Постійне поліпшення системи управління якістю: визначення пріоритетних процесів для можливості ефективного контролю
Тетяна Лісніченко
№ 04 / 2024, квітень
Підвищення конкурентоспроможності
Конкурентність вітчизняних товарів: суперництво з закордонними виробниками в реаліях сьогодення
Марина Кірносова
№ 04 / 2024, квітень
Наступна статтяСистема менеджменту якості
Бенчмаркінг у системах менеджменту: оцінювання бізнес-процесів підприємства за стандартом ISO 17258:2015. Частина 2