Забезпечення успішності середнього виробничого підприємства шляхом створення сучасної системи управління. Частина 2

Перевагою матричного управління  є те, що працівник може виконувати завдання, усвідомлюючи, що підтримка його знань із технологій та виконання поточної діяльності здійснюється в складі одного підрозділу, керівникові якого він безпосередньо підпорядковується. Водночас він бере участь у проєктах, що веде крос- функціональний менеджер. Така подвійність підпорядкування має свої переваги, але й свої недоліки