Міжнародна стандартизація і сертифікація, функціонування систем менеджменту
Процесний підхід VS співробітник компанії
№ 03 / 2019, березень
Що спричиняє опір змінам при впровадженні системи менеджменту та як дієво замотивувати персонал для його подолання
№ 03 / 2019, березень
Внутрішні аудити у системах управління якістю і харчовою безпечністю: практичні аспекти реалізації ризик-орієнтованого підходу
№ 03 / 2019, березень
Міжнародні добровільні стандарти: огляд актуальних новацій
№ 03 / 2019, березень
Чи впливає щастя у професійній площині на ефективність менеджменту: поради з реформування систем управління
№ 08 / 2020, серпень
Як оцінити роботу внутрішнього аудитора: дієві поради та допоміжні таблиці
№ 08 / 2020, серпень
Бізнес-процеси у системі менеджменту якості: практичні приклади зображення за допомогою блок-схем
№ 08 / 2020, серпень
Міжнародні стандарти: аналізуємо та враховуємо актуальні новації
№ 08 / 2020, серпень
Практика впровадження системи управління інформаційною безпекою згідно зі стандартом ISO/IEC 27001
№ 03 / 2018, березень
ISO 9001:2015: Середовище організації та зацікавлені сторони — практика реалізації в системах менеджменту якості
№ 03 / 2018, березень
Чи правильно ви застосовуєте бенчмаркінг у власній конкурентній боротьбі? Частина 3
№ 04 / 2019, квітень
Управління змінами: вимоги стандарту ISO 9001:2015 і методологія Адізеса
№ 04 / 2019, квітень
Діагностичний аудит: який «діагноз» поставимо, від того і будемо лікувати
№ 04 / 2019, квітень
Міжнародні добровільні стандарти: огляд актуальних новацій
№ 04 / 2019, квітень
Кайдзен — базова практика постійного вдосконалення процесів підприємств
№ 05 / 2019, травень
